le imprese di domaniNon solo tagli di costi: l’AI può generare crescita. Ceo a confrontoL'intelligenza artificiale cambierà il modo in cui i lavoratori riusciranno a interagire tra di loro, aprendo nuovi orizzonti. E se è innegabile che ci sarà una perdita di posti di lavoro, la responsabilità sociale delle aziende sarà un tema cruciale. Voci dalla prima edizione di “Experts Talk Corporate Leaders”diMariarosaria Marchesano5 DIC 25
Il discorso integralePerchè l'europa deve investire sull'AI. La Lezione di Mario DraghiAll'inaugurazione dell'anno accademico del politecnico di Milano l'ex premier spiega come solo la tecnologia consente la prosperità. Per la Ue investire sull'intelligenza artificiale può significare imporre la più significativa accellerazione alla sua crescita economica da decenni. L'AI, inoltre, può ridurre le diseguaglianze nella sanità e nell'istruzionediRedazione1 DIC 25
Sfidare il pensiero unico catastrofista si può. Tre spuntiIl filosofo Dan Williams spiega perché l’allarmismo abbia una presa così forte sul nostro modo di guardare al futuro. Ma la paura dell’AI e della disinformazione potrebbe nascere da una sopravvalutazione del pericolo. Ottimismo spericolato ma realistadiClaudio Cerasa1 DIC 25
tra virgoletteL'AI in stallo. I dirigenti ne parlano sempre, ma l’uso effettivo nelle aziende resta troppo bassoSolo l'11 per cento dei lavoratori la usa davvero. L'Economist scrive che "il ritorno economico dell’AI arriverà più lentamente, in modo più irregolare e a un costo maggiore" rispetto a quanto farebbe pensare il boom degli investimenti delle big techdiRedazione28 NOV 25
Bandiera BiancaCome (non) funziona l'umorismo dell'intelligenza artificialeSecondo una ricerca delle Università di Cardiff e di Venezia, l'AI non riesce a cogliere gli scherzi. Poi, una volta istruita, crede che anche le frasi serie siano uno scherzo. Prima manda in crisi la nostra autostima, poi la nostra credibilitàdiAntonio Gurrado26 NOV 25
nuovi protagonistiNei colossi americani si prepara a prendere il potere la generazione AIDa Apple fino a Disney, fino alla catena di grandi magazzini Walmart. Cambi di rotta ai vertici dei più importanti gruppi dell'industria statunitense, dove i nuovi ceo dell'era dell'intelligenza artificiale sono pronti a prendere il comandodiMarco Bardazzi25 NOV 25
un provvedimento simbolicoL’Italia avanza sull’AI Act, proprio mentre l’Ue temporeggiaIl disegno di legge si presenta come il primo tentativo organico di disciplinare l’uso dell’intelligenza artificiale a livello nazionale, ma in realtà anticipa obblighi e principi che rischiano di produrre incertezza e un carico regolatorio senza vantaggidiAndrea Boscaro e Marco Leonardi25 NOV 25
EditorialiNvidia rassicura le borse, ma non tantoC’è anche il caos trumpiano dietro il ritorno dei timori sulla bolla dell'Intelligenza artificialediRedazione21 NOV 25
EditorialiVirtù e vizi dell’Omnibus digitaleLa Commissione europea sospenderà quella parte dell'AI Act che disciplina i sistemi ad alto rischio e propone di modificare il Regolamento generale sulla protezione dei dati per permettere alle società di AI di addestrare i loro modelli. Impantanata tra deregulation e competitività, l’Ue fa un (altro) regalo a TrumpdiRedazione20 NOV 25
l'analisiPerché la bolla dell’AI non deve far pauraIl vero guaio dell’Intelligenza artificiale: l’incapacità delle imprese di usarla con profitto. Più continuiamo a far solo convegni e a parlarne come un rischio, meno avremo dati e idee chiarediOscar Giannino20 NOV 25